En el contexto del debate sobre la denominada “transparencia aparente” en materia de igualdad salarial, Enrique Ceca, socio director del área de derecho laboral, analiza en Cinco Días la persistencia de márgenes de maniobra empresariales que permiten “cumplir sin cambiar”. Entre las prácticas más habituales, señala la “segmentación organizativa” y la especificación excesiva de puestos, junto con el uso intensivo de retribución variable discrecional, mecanismos que, cuando se utilizan para dificultar la comparabilidad, pueden constituir indicios de elusión..
Asimismo, subraya que la diferencia entre el cumplimiento legítimo y el fraudulento reside en la finalidad y la objetividad real del sistema. En este sentido, advierte de que, si los criterios no son verificables, resultan inconsistentes o generan un impacto de género sistemático, “se vulnera la directiva”, alertando del riesgo de que algunas compañías mantengan opacas las diferencias salariales bajo una apariencia de cumplimiento.
Por ello, defiende la necesidad de establecer bandas salariales objetivas y reducir la discrecionalidad en las decisiones, advirtiendo de que, en caso contrario, el cumplimiento podría resultar “meramente formal”. Por último, insiste en que la transparencia exige “sistemas auditables, no decisiones opacas justificadas a posteriori”, alertando del riesgo de que el nuevo marco quede en una mera formalidad.
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