El avance de la inteligencia artificial en el entorno laboral está cambiando la forma en que las empresas valoran el desempeño, la productividad y el desarrollo profesional. Cada vez más organizaciones vinculan el uso de estas herramientas a incentivos, promociones o nuevas formas de reconocimiento, lo que abre el debate sobre si el dominio de la IA puede traducirse en mejores condiciones laborales.
En este contexto, Enrique Ceca, socio del área laboral, analiza en un artículo publicado por Expansión las implicaciones laborales de esta tendencia. Tal y como explica: “quien tenga que usar la IA y no lo haga, o no se adecue a las nuevas circunstancias o a las reglas, muy probablemente puede ser sancionado si hay una instrucción directa, o penalizado con no ser promocionado si no hay un uso adecuado de las herramientas de inteligencia artificial, esas que implican una inversión muy grande para las compañías. Aquí hay un punto de posible sanción por no usar la IA”.
Asimismo, señala que “no sería tanto por el uso de inteligencia artificial, sino más bien por productividad. Es decir, que quien use la IA y sea capaz de llegar más rápido, más profundo o mejor a determinado tipo de hitos o proyectos, lo normal es que tenga un incremento salarial o una promoción. Lo que es más remoto es el hecho de justificar una subida de sueldo simplemente porque se usa la IA”.
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