La evolución de la inteligencia artificial plantea nuevos retos legales en el ámbito laboral, especialmente ante la posibilidad de crear réplicas digitales de trabajadores capaces de reproducir parte de su conocimiento, voz, imagen o patrones de comportamiento. El desarrollo de estas herramientas abre el debate sobre hasta dónde pueden llegar las empresas en el uso y conservación del conocimiento generado por sus empleados y sobre los límites legales de utilizar sistemas de IA para automatizar sus funciones.
El artículo analiza las principales implicaciones de estos escenarios desde la perspectiva de la protección de datos, el derecho a la propia imagen y la normativa laboral. En particular, el uso de información vinculada a un trabajador para entrenar sistemas capaces de reproducir determinados aspectos de su identidad plantea cuestiones sobre la legitimidad del tratamiento de sus datos y sobre el alcance del consentimiento en el marco de una relación laboral.
En este contexto, Blanca Liñán, socia del área laboral, señala que los principales riesgos aparecen “cuando el sistema incorpora o reproduce datos, identidad o rasgos individualizados del trabajador”.
El artículo también aborda las implicaciones que tendría el uso de estas réplicas digitales para sustituir a trabajadores, así como las condiciones que deben cumplirse cuando la inteligencia artificial se utiliza para automatizar tareas o intervenir en decisiones relacionadas con la contratación, evaluación, promoción, supervisión o despido. En estos casos, adquieren especial relevancia las obligaciones de transparencia, evaluación de riesgos y supervisión humana previstas en la normativa europea.
Asimismo, el texto analiza otras cuestiones como la titularidad del conocimiento profesional generado durante la relación laboral y los posibles riesgos relacionados con la propiedad intelectual, además del creciente uso de algoritmos en los departamentos de recursos humanos para la selección, organización, monitorización y evaluación de los trabajadores.
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