Agustín Benavent, counsel del área laboral, comenta en Modaes cómo puede afectar el convenio de Inditex al sector de la moda y el retail. En sus declaraciones compara esta negociación con la de Mercadona de 1999: “La evolución de las cadenas de supermercados y del textil ha sido muy similar, empezando por empresas localizadas y evolucionando con el desarrollo de las cadenas sucursalistas y las franquicias que provocó una concentración". Y valora: "(Inditex) ha arreglado su casa y la ha arreglado bien, y de paso ha montado una patronal para que nadie haga nada sin él”.
En cuanto a la negociación colectiva de convenios en retail, pese a que las principales empresas del sector se inclinan a un pacto conjunto, la realidad, tal y como apunta nuestro experto laboralista es que "continúa siendo un caos, no sólo en el textil: hay más de 300 convenios colectivos”.
Y añade sobre la posibilidad de negociar las condiciones para las grandes empresas de retail: “Hasta ahora, las empresas de este sector tenían un 22% de contratación eventual, pero con la reforma se ha terminado. [...] En el textil necesitamos muchas cabezas físicas, aunque no a jornada completa; si ese 20% lo has de pasar a fijo discontinuo, necesitas tener amparada la posibilidad de contratarlo a tiempo parcial”
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